2022年5月5日，傳動事業部以welink方式，召開“聚焦奮戰60天，全力打贏上半年”工作部署會，第一時間傳達解放公司關于“聚焦奮戰60天，全力打贏上半年”動員大會暨二季度沖刺攻堅部署會議精神。傳動事業部黨委副書記、紀委書記、工會主席翁偉主持會議，全體高級經理、職能部二級經理參會。

傳動事業部黨委書記、總經理倪牟淳對解放公司動員部署會精神進行詳細傳達 ，結合解放公司一季度整體運營態勢，對當前傳動事業部所處的復雜多變形勢進行研判，指出傳動事業部正面臨前所未有的挑戰，強調全體員工務必以前所未有的精神、前所未有的力量，接受困難環境下的嚴峻考驗。就傳動事業部“沖刺二季度，打贏上半年”，倪牟淳做出具體安排：一是在開源節流上做文章，以新產品及平臺產品適應性改進提高傳動總成產品市場配套率。在效率提升、質量提高、準時交付上盡最大努力爭取擠出紅利。通過回收外委、壓縮用工、精細物流等措施手段再降成本;二是在箱橋發展項目上下大力氣，利用低產時機，加快推進，把耽誤的進度奪回來，把落下的任務補回來，把失去的時間搶回來。

翁偉就落實部署會精神提出要求：各單位、各部門要快速傳達上級會議精神至每一名員工，傳導壓力;各級黨組織要充分發揮模范引領作用，以高質量黨建促進高質量發展，提振員工的精氣神，黨員干部要做表率，帶領員工堅定信心、協同作戰，為解放公司打贏上半年做出積極貢獻，以實際行動向黨的二十大獻禮。